Яндекс-банк запускает программу кредитования для селлеров на маркетплейсе: предприниматели смогут получить до 50 млн руб. на срок до шести месяцев, а с лета 2025 года — и на других площадках, с увеличением срока до одного года. Условия кредита зависят от оборота продавца, минимальный стаж работы — 6 месяцев, задолженности исключают участие. К концу года планируется рефинансирование и кредитование новых участников.

Таким образом, Яндекс-банк входит в активную конкуренцию с «ВБ Финанс» (МКК от Wildberries) и микрофинансовыми партнёрами Ozon, которые уже давно выдают краткосрочные займы селлерам. Но и эти маркетплейсы начинают продвигать аналогичные банковские схемы: Wildberries тестирует кредитование через Вайлдберриз-банк, а Ozon — перевод займов в Озон-банк. Однако, как отмечают эксперты, такие шаги несут повышенную нагрузку на капитал банков, особенно в случае с короткими займами.

На 1 апреля 2025 года норматив достаточности капитала Яндекс-банка (Н1.0) составил 11,2% (при минимуме 8%). Для сравнения, у Озон-банка — 45,4%, а у банка Wildberries — 466,8%, что говорит о разной степени готовности к масштабированию программ.

В I квартале 2025 года средний ежемесячный оборот продавцов на маркетплейсах увеличился на 14,2% год к году, достигнув 781,2 тыс. руб. на одного селлера, по данным «Точка Маркетплейсы». При этом число продавцов выросло лишь на 0,45%. Эксперты фиксируют, что прежняя модель масштабирования через привлечение новых селлеров уступила место консолидации и профессионализации уже действующих участников рынка.

Медианный оборот вырос ещё заметнее — на 36,86%, до 131,8 тыс. руб., что указывает на более уверенный рост малого и среднего сегмента. В то же время, как отмечает гендиректор «МойСклада» Аскар Рахимбердиев, рост около 10% лишь немного превышает инфляцию и скорее говорит о стагнации, чем о развитии.

По словам директора «Т-Бизнеса» Ильи Кретова, укрупнение бизнеса позволяет эффективнее управлять остатками и ценами, но создаёт риски снижения товарного разнообразия, особенно в нишевых сегментах. Крупные игроки уже концентрируют 73% оборота, оставляя лишь 27% на 99% остальных продавцов.

Оборот российского рынка трансграничной интернет-торговли в 2025 году вырастет на 22,8%, до 404 млрд руб., прогнозируют Data Insight и GBS. Число заказов увеличится до 209 млн (+24,4%). Такой скачок объясняется восстановлением платежей с китайскими банками, на долю которых приходится 98% всех заказов.

В 2024 году рост был в пять раз скромнее: +5,1% по деньгам и +3,7% по количеству заказов. Причиной стали сложности с оплатой китайским поставщикам.

Несмотря на восстановление, доля трансграничной торговли в общем e-commerce остаётся низкой — всего 3% против 30% в 2018–2019 годах. Падению способствовали пандемия, санкции и снижение порога беспошлинного ввоза с €1000 до €200 в апреле 2024 года.

Сейчас заказы из-за рубежа всё чаще делают не частные покупатели, а предприниматели, закупающие товар мелким оптом. В результате B2B-сегмент вырос на 30% в 2024 году, тогда как B2C — на 20%.

Маржинальность импортных товаров остаётся высокой — до 80%. Например, CDEK.Shopping нарастил оборот на 11,3% до 1,15 млрд руб., при этом продажи парфюма выросли на 81%, косметики — на 42%, детских товаров — на 31%.

С мая 2025 года Wildberries запускает продажи товаров от поставщиков из Объединённых Арабских Эмиратов. В приоритете — электроника, особенно смартфоны и новинки, которые в ОАЭ появляются раньше, чем в России, и нередко по более низким ценам. Первые эмиратские продавцы уже подключились к платформе.

Покупатели смогут заказывать товары с доставкой в любой пункт выдачи Wildberries. Срок составит от 6 дней и будет зависеть от логистики и скорости таможенного оформления. Пошлина на заказы свыше 200 евро будет автоматически включаться в цену и отображаться рядом с товаром.

ОАЭ станут десятой страной в географии Wildberries. Сейчас компания работает с Россией, странами СНГ и Китаем, откуда также идёт импорт, но китайские продавцы пока составляют менее 1% от всех селлеров.

Эксперты считают, что выход продавцов из ОАЭ повлияет на ценовую конкуренцию, но не вытеснит российских поставщиков. Покупатели будут учитывать такие факторы, как удобство возврата и скорость доставки. Михаил Бурмистров (Infoline) подчёркивает, что Эмираты — не только рынок, но и логистический узел, способный обеспечить привлекательный ассортимент электроники.

В первом квартале 2025 года председатель правления ВТБ Андрей Костин заявил, что внутренние банки маркетплейсов, такие как «Озон банк», «Яндекс банк» и «Стандарт кредит», не представляют угрозы для крупных коммерческих банков. Он подчеркнул, что маркетплейсы пока не развили достаточно широкий спектр финансовых услуг, чтобы конкурировать с традиционными банками. Вместо этого коммерческим банкам следует сосредоточиться на разработке инструментов взаимодействия с такими платформами.

Маркетплейсы, как правило, используют свои банки для проведения торговых операций и предлагают скидки при оплате через эти платформы. Это вызывало критику со стороны крупных банков, таких как Альфа-банк, которые опасаются недостаточного регулирования этого сектора и возникновения несправедливой конкуренции. Однако, представители маркетплейсов, такие как Ozon, заявляют, что сотрудничество с банками происходит на взаимовыгодных условиях и позволяет им привлекать больше клиентов.

В 2025 году темпы роста российского рынка DIY-товаров (товары для ремонта и дома) замедлятся до 6–8%, по сравнению с 12% в 2024 году, когда продажи достигли 4,3 трлн руб. Замедление связано со снижением объемов строительства, падением спроса на многоквартирное жилье и трудностями с получением ипотеки.

Дополнительным фактором стал рост цен на услуги рабочих из-за дефицита квалифицированного персонала. Это вынуждает россиян растягивать ремонтные работы на несколько лет. По данным «Лемана Про», каждый пятый покупатель успел завершить менее половины запланированного ремонта в 2024 году.

Несмотря на общее замедление, маркетплейсы продолжают наращивать продажи. В 2024 году продажи DIY-товаров на Ozon выросли в 1,8 раза, до 342,4 млрд руб., на Wildberries — в 2,4 раза, до 163,1 млрд руб. В Wildberries особенно востребованы отделочные и строительные материалы, а в Ozon — фасадные панели и натяжные потолки.

Средний чек в онлайн-торговле в начале 2025 года снизился на 6% (до 13,9 тыс. руб.), но число покупок выросло на 26%. В офлайн-сегменте чек составил 9,4 тыс. руб. (+5% к прошлому году), однако число покупок почти не изменилось.

Объединенная компания Wildberries и Russ анонсировала запуск собственного платежного сервиса WB Pay. Этот сервис предназначен для удобной оплаты покупок на сторонних сайтах и в приложениях, а также в будущем будет внедрен для расчетов в офлайн-магазинах. На данный момент WB Pay проходит тестирование на нескольких сайтах партнеров, и с развитием сервиса его можно будет использовать на множестве платформ рунета.

Техническое обеспечение работы сервиса обеспечивает «Вайлдберриз банк». Для подтверждения оплаты пользователи должны пройти аутентификацию в приложении Wildberries. Важно отметить, что сервис гарантирует безопасность, так как интеграция проводится только с надежными сайтами и приложениями. WB Pay не передает магазинами данные пользователей, обеспечивая их защиту.

Ожидается, что WB Pay поможет владельцам онлайн-магазинов повысить конверсию в оплату и лояльность клиентов. В дальнейшем сервис планирует добавить возможность оплаты через смартфоны на кассах офлайн-магазинов.

Сервис уже доступен для всех пользователей мобильного приложения Wildberries, и, по словам Артема Феоктистова, руководителя команды сервисов и программ лояльности, это решение открывает бизнесу доступ к широкой аудитории, что упрощает процесс оплаты для клиентов.

Поправки в Таможенный кодекс ЕАЭС, регулирующие трансграничную электронную торговлю, могут сделать товары с зарубежных маркетплейсов дороже, чем продукцию, ввозимую через дистрибуторов.

Основными факторами удорожания станут:

• Введение единой импортной пошлины и обязательного НДС на товары e-commerce.

• Отсутствие налоговых вычетов для розничных продавцов.

• Более высокая логистическая стоимость.

• Комиссии маркетплейсов (около 10%).

Эксперты считают, что новые правила создают риск искажения конкурентной среды, так как трансграничная торговля может стать менее выгодной для потребителей. Тем не менее, российский рынок e-commerce растет быстрее, чем трансграничные продажи, что позволит локальным маркетплейсам укрепить позиции.

Маркетплейс Wildberries подал в Арбитражный суд Москвы иск к компании «ВБ девелопмент» Владислава Бакальчука о взыскании 42 млрд рублей. По версии истца, средства, направленные на строительство логистических объектов, были выведены по личному указанию Бакальчука.

В Wildberries заявляют, что «ВБ девелопмент» не предоставил отчетов и подтверждающих документов по более чем 60 договорам. В сентябре 2024 года оператор рекламы Russ (РВБ) уже требовал от «ВБ девелопмент» 27 млрд руб. за невыполненные обязательства и начал работать с новой дочерней структурой.

Бакальчук, в свою очередь, подал встречный иск к Wildberries на 10 млрд рублей, заявляя, что работы были выполнены, но маркетплейс отказывается платить, ссылаясь на формальные причины. Судебное разбирательство может стать крупнейшим корпоративным конфликтом в российском ритейле.


Источник: www.vedomosti.ru/business/news/2025/03/27/1100537-wildberries-trebuet-vziskat?from=newsline

По прогнозам экспертов, средний чек при покупках на маркетплейсах в 2025 году сократится на 8,4%, достигнув 1,3 тыс. рублей. Основная причина – рост доли недорогих товаров в онлайн-торговле и расширение интернет-розницы в регионах с низкой покупательной способностью.

Обороты малого и среднего бизнеса растут медленнее инфляции – за январь-февраль 2025 года их прирост составил 6% год к году. При этом маркетплейсы увеличивают комиссии для продавцов на 10–20%, а также повышают тарифы на хранение и логистику, что увеличивает издержки селлеров.

Некоторые аналитики не согласны с прогнозом снижения среднего чека. По данным Data Insight, он может вырасти на 5% до 1,6 тыс. рублей, особенно в сегментах продовольствия (+10%) и электроники (+24%). Чтобы компенсировать потери, 19% продавцов планируют поднять цены.

Маркетплейсы продолжают искать способы оптимизации расходов, в том числе через введение новых тарифов на возвраты товаров. Однако логистика остается убыточным направлением, что может привести к росту цен на доставку для покупателей.